私たちデジタルプロセスは、自動車会社で培った高度なものづくり技術と、富士通が持つ先端の情報技術を併せ持った特色あるエンジニアリング集団です。

お客様のものづくり業務を革新するためには、ものづくり技術と情報技術の双方の視点を持ち、「あるべき姿（ありたい姿）」に向けて課題の深堀と原因の明確化を行い、技術情報を徹底活用した解決策を見つけていくことが必要です。私達は、技術情報を徹底活用するアプローチは、「データ衝」＝データを要（かなめ）としてデジタルものづくりを実現すること・・・であると考えています。

私達のコンサルティングには、「開発期間の短縮」、「開発作業の効率化」、「システム活用によるデータ流通・活用の活性化」、「水平・垂直のデータ交換の実現」という4つのアプローチがあります。

真の業務プロセスの革新には、利用するツールを活かす必要があり、革新を支える業務システムを4つの観点/アプローチで考えていくということが効果的と考えています。

私達のコンサルティングの特長は、ものづくり技術を持つベンダーとして、お客様の経営課題や現場の業務課題を本質的なレベルで理解することから始まります。

私達は、過去の成功事例/ベストプラクティスの情報を活用して、お客様の課題解決に向けた進め方を、継続提案していけるところに特長があります。

業種の枠組みを越えて、先進の事例情報を活用して、御客様に最適な解決策を提案させて頂きます。